Archive for the ‘ prensa ’ Category

Entrevista Ferran Adrià – Theknos (EBCN)

Entrevista incluida en el nº 210 de la revista Theknos (febrero 2017):
http://www.enginyersbcn.cat/media/upload/pdf//210pdfbaixacopia_editora_20_436_1.pdf

Helsinki: vivir el diseño

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Cuando un niño nace en Finlandia se le regala un jarrón de cristal de Alvar Aalto, una costumbre que hace que en la capital de este país nórdico se respire la creatividad desde la cuna. Un paseo por sus nuevos espacios confirma que la industria del diseño forma parte de su ADN.

SAVIA Revista de economía y gestión de viajes:
http://www.revistasavia.com/estilo-de-vida/helsinki-vivir-el-diseno/

Cómo Adidas encontró su segundo impulso

Publicado en el nº 260 de la Harvard Deusto Business Review (oct 2016), es una interesante explicación de cómo mirando al pasado de la marca se puede inspirar el futuro de una empresa.

Enlace a la publicación en inglés How Adidas Found Its Second Wind:
http://www.strategy-business.com/article/00352

Comida impresa

Artículo publicado en La Vanguardia el lunes 19 de septiembre.

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¿Cómo transformar el aburrimiento de tus hijos en creatividad?

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Enlace al artículo:
http://fundrogertorne.org/salud-infancia-medio-ambiente/2015/07/07/como-transformar-el-aburrimiento-de-tus-hijos-en-creatividad/

Autoras:

* Patricia Ramírez Loeffler es Psicóloga del deporte y de la salud, fue Psicóloga deportiva del Real Betis Balompié y del RCD Mallorca y en la actualidad colabora en medios de comunicación como El País Semanal, Cope y Para Todos la 2 de TVE.

* Yolanda Cuevas Ayneto es Psicóloga de la salud y el deporte y Master en psicología clínica y salud. Tiene formación en coaching deportivo y es psicóloga de la Real Sociedad Deportiva Santa Isabel de Zaragoza.

Barcelona: cuarta ciudad más creativa del mundo

Según la encuesta realizada por el BCD en los principales festivales internacionales de diseño, Barcelona es la cuarta ciudad más creativa del mundo.

Más información en los siguientes enlaces:

http://www.bcd.es/es/page.asp?id=438&selected=11&ui=7234

http://www.lavanguardia.com/economia/20160724/403429954732/barcelona-cuarta-ciudad-mas-creativa-del-mundo-diseno-bcd.html

The Business Model Canvas – Alexander Osterwalder

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El modelo de negocio puede dividirse en nueve módulos básicos que reflejan la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica.

– “De puertas hacia fuera” (a la derecha del lienzo):
Tienes una propuesta de valor, que es lo que te hace especial en el mercado –y que está colocada en el centro del lienzo (ver la distribución en el gráfico)–. Tu propuesta de valor la tienes que llevar a una serie de clientes (que es lo que está ubicado a la derecha), con los que tendrás que establecer una serie de relaciones. Y para llevar esa propuesta de valor a los clientes, lo tienes que hacer a través de unos canales (comerciales, Internet, tiendas offline, etc).

– “De puertas hacia dentro” (a la izquierda del lienzo):
Tienes las actividades y los recursos clave, es decir, lo que obligatoriamente tienes que hacer y lo que es crítico dentro de tu modelo de negocio, y los socios clave con los que vas a trabajar. Y por último, y no menos importante que los otros siete elementos, la estructura de costes y las líneas de ingresos de tu negocio.

Consulta el texto completo en el siguiente enlace:
http://www.emprendedores.es/gestion/modelo-3